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2018-09-28

為牢固樹立安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，推進我司安全文化的建設。2018年9月10日，我司安全生產管理委員組織了全體員工進行“安全生產月宣傳”活動會議目標：2018年9月3日~10月3日公司內部安全事故為零。

(1)、崗位現(xiàn)狀評估培訓：由安全風險評估組（生產部經(jīng)理、安全主任、工程部經(jīng)理、品管技術中心經(jīng)理，各部門/車間/班組/倉庫/各課對應所屬具體崗位的直接管理人員）進行崗位的人、機、物、法、環(huán)五大因素及壓力容器及特種設備、電、汽、氣、易燃易爆的等危險源進行安全風險排查、評估，依崗位列出排查、評估結果，制訂有針對性的整改措施及工作計劃，下發(fā)到相關的責任部門，責成其限時整改，并形成檔案，安全主管部門依此進行督促，并組織相關部門對其進行驗收。對拖而不決的責任人，安全主管部門要提請上級部門對這些責任人進行處罰。根據(jù)崗位安全評估結果制定月度崗位安全培訓計劃。全面實施全員針對崗位安全技能、崗位安全風險、崗位安全防護、作業(yè)安全防護等安全知識培訓，并要求培訓崗位所在班組、車間、部門級管理人員必須參加。以此提高全體工作人員的自我安全防護和安全管理水平，預防安全事故的發(fā)生。

(2)、全員培訓：由人力資源部收集公司所有安全事故案例現(xiàn)場圖片、事故發(fā)生的原因及詳細經(jīng)過整理成教材提供給安全主任。由安全主任制作成事故案例培訓資料，對全體工作人員進行事故案例發(fā)生原因分析及經(jīng)驗教訓總結安全培訓。通過血淋淋的事故案例警示告知全體工作人員安全的重要性，并以此提高全體工作人員的警覺性預防安全事故的發(fā)生。安全月期間全員安全教育培訓教育至少要兩次。

(3)、安全宣傳：由生產部及市場部負責增加公司/部門/車間/班組安全宣傳教育專項欄，張貼安全事故警示告知圖片、安全知識、安全管理獎罰公告資料。進行事故有警示、技術有告知、獎罰有公開的安全宣傳教育管理。

2、專項隱患排查和整治；(1)、“三違”排查。(2)、發(fā)生事故的危險源排查。(3)、細化隱患排查。

3、安全事故警示告知：

經(jīng)過宣教會議，讓我們員工“遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，積極參加安全教育與培訓活動”提高安全意識，遵章守紀從我做起的決心。